ニデック社長・岸田光哉のwiki風プロフィール！年収や周囲の評判は？

精密モータ大手・ニデック株式会社（旧日本電産）のトップを務めるのが、岸田光哉社長です。

川口春奈さんが出演のCMでもおなじみですよね(^^)

永守重信氏の後継として注目を集める彼は、改革派リーダーとしてどんな手腕を発揮しているのでしょうか。

本記事では、岸田社長の経歴や人物像をwiki風にまとめ、気になる年収や周囲からの評判についても詳しく紹介します。

経営者としての実力と人間味、その両面から岸田光哉という人物に迫ります。

興味のある方は一緒に確認していきましょう！

✅　岸田光哉社長のwiki風プロフィールと経歴まとめ！

プロフィール（WIKI風）

• 氏名：岸田 光哉（きしだ みつや）
• 生年月日：1960年2月7日（香川県高松市出身）
• 年齢：64歳（2025年時点）
• 学歴：京都大学教育学部卒業（1983年）
• 専攻：教育心理学
• 出身高校：非公表（香川県立高松高校・丸亀高校出身の可能性あり）
• 現職：ニデック株式会社 代表取締役社長執行役員・最高経営責任者（CEO）
• 兼務：ニデックモビリティ取締役会長ほか、グループ各社の役員を兼務
• 議決権保有率：0.00%（2024年時点）

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主な経歴（年表形式）

• 1983年　ソニー（現ソニーグループ）入社
• 1986年　ソニーエレクトロニクス・インク（米国）赴任
• 2003〜2016年　経営企画、生産戦略、生産本部長などを歴任
• 2013年　ソニーイーエムシーエス代表取締役社長就任
• 2016年　ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ社長
• 2018年　ソニーモバイルコミュニケーションズ社長、ソニー執行役員ビジネスエグゼクティブ
• 2022年　ニデック入社（常務執行役員・車載事業本部副本部長）
• 2022年7月　専務執行役員・車載事業本部長
• 2023年4月　副社長執行役員
• 2024年4月　社長執行役員・最高経営責任者（CEO）
• 2024年6月　代表取締役社長執行役員（現任）

岸田社長は、ソニーで30年以上にわたり“現場と経営”の両方を経験してきた、いわば「ものづくりを知る経営者」。

特に製造・品質・生産効率といった分野で実績を積み上げ、グローバルな視点で経営判断を下してきました。

ただ、彼の真価は“現場を見ようとする姿勢”にあると思います。

ニデックのような巨大製造企業では、トップが数字だけを追いがちですが、岸田社長は実際に現場に足を運び、従業員の声を直接拾い上げるタイプ。

ソニー時代に培った「現場主義」「チームで考える文化」が今の経営スタイルに息づいている印象です。

また、ソニーからニデックへの転身というのも、かなりチャレンジングな決断ですよね。

いわば“電機のソニーから機械のニデックへ”という異業種の橋渡し。

普通ならカルチャーギャップで苦戦しそうですが、岸田社長の場合はむしろそれを“新しい風”として機能させているのが面白いところです。

社員からも「穏やかで理知的」「永守イズムを柔らかく体現している」との声が多く、強烈なリーダーシップよりも“丁寧な調整型リーダー”という印象が強いですね。

個人的には、技術や組織をつなぐ“翻訳者的リーダー”として、これからの日本企業にとって理想的な存在だと感じます。

✅　ニデック社長・岸田光哉の年収や周囲の評判は？リーダー像に迫る！

年収の実態（推定）

• 社長（推定）：約1億円前後
• 副社長（過去）：約1800万円
• 取締役平均：約6900万円
• 部長クラス：1000万〜1300万円

岸田社長の年収は、2025年現在でおよそ1億円前後と見られています。

副社長時代の約1800万円から、社長昇格を機に大きく上がった形ですね。

永守会長が約1億600万円ほどの報酬を得ていることから、同水準と考えてまず間違いありません。

いわゆる「日本製造業のトップレンジ」クラス。

華美な報酬ではないけれど、プレッシャーの大きさを考えると納得の数字です。

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社内外での評判

岸田社長は、“逃げずに諦めない”ハードワーカーとして有名です。

ソニー時代には、何度も赤字部門の立て直しを任され、そのたびに現場主導で改善を進めてきた実績があります。

社員からは「理論派だけど、ちゃんと汗をかくタイプ」との声も多く、現場感覚を持った経営者として信頼を集めています。

特にニデックでは、創業者・永守重信氏の“圧のあるリーダーシップ”とは異なり、岸田社長は“調整型で丁寧”。

ガンガン引っ張るよりも、人を動かして組織を変えるタイプという印象です。

これ、実は今の時代にかなり合ってると思います。

トップダウンで突っ走るよりも、データと対話で変革を進めるスタイルの方が、社員が納得しやすい。

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リーダー像・人柄

岸田社長の人柄をひとことで言うなら「誠実で論理的、でも芯が熱い人」。

周囲の評判でも“現場をよく見て、聞いて、考えるタイプ”とされています。

部下や現場の声を軽んじず、問題があれば正面から向き合う。

その姿勢はソニー時代から変わらず、まさに“逃げない経営者”。

個人的には、こういうタイプのトップがいる会社は強いと思います。

創業者のカリスマ性ではなく、「信頼されるリーダー」として組織を引っ張る。

その変化こそ、ニデックが次のステージへ進む象徴じゃないでしょうか。

永守イズムを受け継ぎながらも、それを“柔らかくアップデートしている”のが岸田社長らしさ。

まさに令和型の経営者と言っていい存在です。

永守体制から岸田体制へ。ニデックは“人で動く企業”へ進化中！

ニデックは、これまで創業者・永守重信氏の強烈なリーダーシップのもと、“スピードと現場主義”で世界的モーターメーカーに成長してきました。

そのDNAを受け継ぎながら、岸田光哉社長は2024年の就任以降、「人を中心にした経営」へと大きく舵を切っています。

事実として、岸田社長はソニー出身らしく、データ分析・ロジカルな意思決定・グローバル視点を重視。

永守流の“根性と勘”ではなく、数字と仕組みで企業を動かすタイプです。

ただ、単に合理的なだけでなく、社員一人ひとりと向き合いながら変革を進めている点に、彼の本質があると思います。

「組織を動かすのは“人の納得感”だ」

そんなメッセージが、彼の発言や行動から伝わってきます。

これまでのニデックが“永守イズム”という強烈な個の力で動いていたのに対し、岸田体制は“共創と信頼”で動くチーム経営へシフトしている印象です。

個人的には、この変化が企業としてすごく健全だと思います。強い創業者の時代が終わった後、会社が次の世代にどう受け継がれるのか――それを岸田社長は、穏やかで誠実なスタイルで実践している。

激しいリーダーではないけれど、静かに確実に成果を出すタイプ。そ

んな“芯の通ったリーダー”が今、日本の製造業にもっと必要なのかもしれません。

ニデック社長・岸田光哉まとめ

いかがだったでしょうか？

それでは、最後までお付き合い頂きまして、ありがとうございました！！